Comment faire de vos managers les leaders du développement de votre PME?

Le manager leader : rêve ou réalité ?

Pour manager et fédérer, il faut cumuler de nombreuses qualités. ADLS Wonder Coaching a une bonne nouvelle pour vous : il est possible de les développer !
Améliorez votre savoir, votre savoir-faire et votre savoir-être managérial par du coaching individuel ou bien un bilan professionnel.

Des questions à ce propos ? Contactez ADLS Wonder Coaching !

Intégration et prise de poste

Nos experts interviennent à vos côtés pour du coaching à la prise de poste. Cela consiste en un accompagnement facilitant l’intégration du nouveau manager et l’acceptation de son nouveau statut.

Montée en compétences des managers

Veiller à l’amélioration continue du management peut prendre diverses formes. Notre équipe conçoit des séances individuelles de coaching en performance managériale.

Piloter la GPEC

À vos côtés, ADLS Wonder Coaching traite la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) via l’entretien professionnel obligatoire, le bilan d’évolution professionnelle et /ou le bilan de carrière. Déléguer cette mission vous fait gagner du temps, de l’énergie et rend votre entreprise plus performante.

Le coaching en prise de poste par ADLS Wonder Coaching

« Catapulter » un collaborateur à un poste à responsabilité pour manager une équipe sans l’accompagner fait partie des mauvaises pratiques courantes des PME. Bien sûr qu’un contexte « urgent » peut l’expliquer. Cependant, il est indispensable de valider en amont qu’il ou elle sera alors prêt.e à assumer sa posture et à interagir de la façon adéquate avec les niveaux N+ comme N-.

Ensemble, travaillons le positionnement managérial et tendons vers une posture de « manager coach » !

La montée en compétences des managers, signée ADLS Wonder Coaching

À travers des séances de coaching individuelles, il s’agit d’identifier les leviers de la performance managériale pour gagner en efficacité et viser l’amélioration continue de votre management.

Se projeter dans un management adapté à votre activité, c’est prendre le temps d’activer :

• La prise de conscience des compétences
• Le développement des potentiels non identifiés
• La gestion du temps et des priorités
• La confiance en soi.

Évoquons votre performance managériale lors d’un entretien gratuit et sans engagement !

La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences vue par ADLS Wonder Coaching

En bref, la « GPEC » ou Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences est primordiale pour :

• Cartographier les compétences de l’ensemble de vos collaborateurs
• Anticiper les besoins de compétences de votre entreprise demain
• Gérer les départs en retraite ou pré-retraite
• Développer la mobilité interne
• Accompagner les salariés en reclassement suite à une inaptitude ou restructuration.

ADLS Wonder Coaching vous guide pour placer la GPEC au cœur du présent et construire sereinement l’avenir de votre entreprise.