A chaque entretien managérial la bonne posture

Informations:

  • Formation collective
  • En présentiel ou Distanciel

Budget:

  • 950 €  HT / journée

Financement:

  • CPF ou Personnel
  • Plan de développement des compétences
  • FAF/OPCO

Durée:

  • 14h d’entretien

A chaque entretien managérial la bonne posture

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES:

  • Comprendre les bases de la communication et ses propres aptitudes à communiquer pour mener les entretiens managériaux.
  • Connaître les enjeux et contenus des entretiens managériaux et la posture adéquate selon les attendus de chacun d’eux,

 

LE PROGRAMME:

LES BASES DE LA COMMUNICATION MANAGERIALE

  • Emetteur / récepteur
  • Les canaux de communication (VAKOG)
  • Les parasites et filtre de la communication
  • Les interprétations, les omissions
  • Les jugements, les généralisations (positions de vie)
  • La distance relationnelle (synchronisation)
  • Les positions relationnelles
    • Parent / Adulte / Enfant
    • Triangle de karpamn
  • Connaître ses traits de personnalité (drivers)
  • Accepter et calibrer ses émotions (triangle)
  • Identifier ses besoins (DISC)
  • Connaître ses freins et ses limites (positionnement)

LES DIFFERENTS ENTRETIENS RH et LA POSTURE APPROPRIEE

  • Entretien de fin de période d’essai
  • Entretien annuel d’évaluation
  • Entretien de reprise
  • Entretien professionnel
  • Entretien de recadrage

INTERVENANT:

  • Aurélie Dumontaud Seure
  • Consultant ADLS WONDER COACHING

PUBLIC CONCERNÉ:

  • Tous publics

PRE REQUIS

Avoir une expérience du management

 

COMPÉTENCES VISÉES:

  • Permettre au manager de mener avec ses collaborateurs tous types d’entretiens jalonnant l’année
  • Développer l’efficacité et renforcer la motivation de ses collaborateurs.
  • Favoriser l’autonomie et permettre l’analyse des pratiques pour que le collaborateur puisse être acteur de sa vie professionnelle